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Méritocratie, carrières et conditions de travail : faire confiance aux agents

Je me suis déplacé au ministère de la Fonction publique, à Bercy, pour échanger avec David Amiel, le ministre de la fonction publique sur un enjeu central : l’évolution de carrière des agents publics, la reconnaissance du mérite et l’amélioration concrète de leurs conditions de travail.

Les collectivités locales jouent un rôle déterminant dans les trajectoires professionnelles. Ce sont elles qui connaissent le mieux la réalité du terrain, l’engagement quotidien, les compétences réelles et la présence effective des agents. Cette connaissance doit compter davantage dans les décisions d’évolution de carrière.

J’ai vu, comme maire, des agents progresser par le travail, l’exigence et le sens des responsabilités, mais se heurter à des rigidités statutaires, des procédures lourdes ou des mécanismes automatiques qui freinent la reconnaissance du mérite. Ces verrous doivent être levés.

La méritocratie ne peut pas être dissociée des conditions de travail. Valoriser les agents, c’est aussi améliorer leur cadre professionnel, prévenir l’usure, reconnaître l’engagement et le présentéisme, et sortir d’une approche uniquement punitive de l’absentéisme. Investir dans le bien-être au travail est un levier de performance, de fidélisation et de responsabilité collective.

Je suis déterminé à simplifier les procédures, à redonner des marges de manœuvre aux collectivités et à agir en lien étroit avec les élus locaux et les organisations syndicales, dans une logique de confiance et de dialogue.

Faire vivre la méritocratie, améliorer les conditions de travail et valoriser la présence, c’est respecter les agents.
Et respecter les agents, c’est renforcer durablement le service public.